自ら高みを目指しつつ、周囲の人間も感化することはリーダーに欠かせない
能力であり、広く世の中の役にも立つ。
職場では否応なくリーダーの役割を果たさなければならない場面も出てくる
し、職場以外でも、その気はなくとも先頭に立たざるを得ないこともよく
ある。
リーダーシップは煎じ詰めれば次の公式に帰結する。
●リーダーシップ＝未来の地図を描く＊エンジンに点火する＊ギヤをトップに
入れる
リーダーはまず最初に、説得力のある未来像（ビジョン）を描き出さなければ
ならない。
次にメンバーのやる気を引き出し、目的地を目指して士気を高める。
プロジェクトやミッションが進行している間中、ずっと続けなければならない。
優れたリーダーのスタイルはさまざまだが、この３項目だけはみな最低基準
をクリアしている。
では、モチベーションは、リーダーシップにどう関係するのだろう？
主に３つ挙げられる。
１）部下からやる気、本気、元気を引き出す。
２）高い目標を目指す強い気持ちは、リーダーシップの３要素全てに関わって
いる。
３）リーダーは「モチベーター」でなければならないが、「モチベーター」は
必ずしもリーダーではない。
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